创业者必看！如何找到完美创业点子及分辨优劣，克服自我怀疑

如果您是一个热情的企业家，想改变世界，那么您必须具有这种心态和成功的必要因素。在此过程中，您将慢慢“感觉”这些。

首先，最重要的是您需要一个启动想法。这一定是个好主意。

但是，您如何找到完美的企业家思想？

一个奇妙的企业家想法常常在您的脑海中闪烁。扎克伯格不是这样吗？ Facebook不是这样天生的吗？

但是，您如何区分这些好主意？特别是因为这可能是您的第一个业务，或者您是唯一一个独自开业的人，因此您可以轻松地陷入自我怀疑和犹豫不决的问题。

这个想法会赚钱吗？

用户会喜欢吗？

失败的概率是什么？

它会给市场上其他类似产品带来什么样的区别？

这些问题总是会与您纠缠，而您不能忽略它们。

幸运的是，我将与您分享一个良好的企业家想法所需的一些基本因素。这将提供衡量您的企业家思想。通过这种方式，您可以选择一个奇妙的主意来坚定开展业务，而不是提出问题。

因子1-用户的响应

第一个也是最重要的因素是用户的响应。

换句话说，您的创业思想应该满足大量用户的需求，您确实可以提供解决方案，而目标用户应该是需要此解决方案的人。

例如，上周我读了一篇有关一家非常成功的创业公司的文章。说明那些不知道Okcupid在做什么的人，这是一家专注于当地约会的对接服务公司。您可以使用他们的应用程序安排盲日期。他们所接受的方式使在线约会比以前更容易，更真实。因此，他们有近380万用户，其中100万是每日活跃用户。自2004年以来，他们维持了33％的增长率。

显然，这是一项成功的业务。也许你们中的大多数人会认为您将永远无法像OkCupid那样具有共鸣的商业想法。

但是，实际上，您可以！

当然，创新，便利性和细节都是Okcupid成功的主要因素，但是他们真正成功的原因是用户的强烈反应。

想一想，什么样的人不想约会？我认为这应该非常罕见。

现在，您需要回答一个问题：

您的创业思想会影响谁？

这些听众真的有动力回应您的想法吗？为什么？为什么不呢？

因子2-独特的卖点

如果您熟悉营销或公关文案，则应该听说这一因素。

一个独特的卖点是您与市场上的竞争对手区分开来的。您的卖点必须是客户不能从其他竞争对手那里购买。

例如，让我们看一下StartupBros。您认为我们的卖点是什么？

老实说，您可能会感觉到一些特征。例如，凯尔（Kyle）和我都是成功的互联网企业家。我们的目标是向企业家提供实用的建议，技能，而不是空洞的谈话理论或令人作呕的报告。

但是，实际上，仍然有许多像我们这样的企业家拥有自己的博客……那么，我们之间有什么区别？

两点 - 我们想违反规则，希望您能与我们同在。 StartupBros是一个在线企业家俱乐部，希望创建一个类似令人羡慕的社区。在这里，我们不会教别人，但是我们给指导更像是一个智囊团。这是您在其他任何地方都找不到的东西。

说太多的不是介绍启动企业，而是要向您声明，如果我们没有属于我们自己的独特卖点，我们可能与商业和营销市场中的任何博客一样无与伦比。

当然，我想给你更多提醒。

重要的是要独特，但不要为了独特而独特。真正使您与竞争对手区分开的是可以为您的客户带来真正价值的事物。而且，如果仅仅是为了独特，它只会让您看起来像个怪物。

因素3 - 实用的商业计划，具有明确的目标

我强调的几点是：

首先，正如李·施耐德（Lee Schneider）采访时提到的那样，持久性是成功企业家最重要的习惯之一。我们需要这个习惯的原因是所有企业家都会失败，并且坚持不懈是要使我们永不放弃失败。

询问那些失败的人，您的进步通常受到您遭受的几次拒绝的驱动。作为企业家，您通常需要这种心态。

因此，开展业务的另一个重要事情是制定实用的业务计划。设定明确的目标对于促进您的发展过程也非常重要。

我并不是说您需要像在学校教书一样编写一个成熟的商业计划。实际上，我不建议您这样做。但是您至少需要有一个计划，您的公司将如何运作以及公司将如何实现增长？

对我来说，这需要我坐下来并在白板或白纸上“计划”，以便出现一个模制的想法。此外，我经常阅读史蒂夫·布兰克（Steve Blank）的“商业模式帆布”，并且有很多值得一看的想法。

不要低估此因素的重要性。计划您的目标，业务计划，这些计划将是任何企业家过程中最关键的部分，并且他们经常确定您是否成功。

因子4-自动化的潜力

这里提到的“潜在”意味着，出版在线业务通常涉及在早期阶段要做的很多工作。

无论是团队的集思广益会议，发布博客文章，与开发人员进行沟通，还是在社交平台上吸引追随者，您都必须在这些事情上花费大量时间，精力或金钱。

如果您认为您的创业想法在一开始就具有自动化潜力，那么它将使您的最初的复杂工作像一个充满乐趣，拥有丰富宝藏和无限价值的地方一样。

最简单的例子是销售信息产品。您将花费大量时间和金钱来创建信息产品。之后，您将花费更多的时间和金钱来推广该产品。

但是，在完成所有这些操作之后，用户单击您的应用程序和下载信息，您将获得一定的稳定流量。最初发行后，您将大大减少以前的工作，但它可以确保您的流量像滚雪球一样增加，这都是由于自动化所致。

在公司运营中，有必要确保您的业务增长不取决于您的时间和资金，否则这种增长模式肯定会有上限。您必须制定一个可以有效推广产品的计划。

因子5-个人兴趣

最后一点有关于企业家思想的因素，这些因素是完全主观的，因为每个人都有自己的喜好。

您是否对自己的创业思想感兴趣非常重要！

但是，您需要了解，我告诉您的不仅仅是追求自己所爱的东西，至少不是每个人的想法。例如，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs） - 提出“跟随您的激情”的人 - 不是自然的技术创新者。他以远足大学而闻名，并在印度度过了几个月的迷幻旅程，充满了灵性。他不是我们想象的书呆子形象。

我在说的是：

乔布斯并不是统治硅谷的诞生，而是向前迈进并创新。他天生是一名企业家，对他认为可以改变世界的任何想法都具有不可阻挡的热情。

同样，您的创业思想至少会让您充满激情，这将使您100％投资于此。而且，如果您对自己的创业思想不感兴趣，并且不确定是否可以改变世界，那么您应该再次考虑一下。

换句话说，如果您的企业家思想包含这5个因素，那么您应该采取行动，看看将在等待您的惊喜。也许您会创造一些使人们对爱情疯狂的东西，这就是企业家应该做的。 （由Sanmu翻译）通过：startupbros